Ноушен — это инструмент, и наша миссия как компании заключается в том, чтобы сделать создание программного обеспечения повсеместным. Мы верим, что если каждый бизнес и человек сможет адаптировать программное обеспечение к своим проблемам, мир будет лучше решать свои проблемы.
Мы восхищаемся инструментами, которые разделяют эту веру, такими как Google Sheets, Google Docs и Slack. Они ежедневно помогают миллионам людей решать их проблемы.
Именно поэтому я так рад объявить о назначении нашего нового директора по технологиям Фаззи Хосровшахи.
Фаззи был создателем Google Sheets — идея превратить электронные таблицы в веб-приложение возникла у него во время работы в финансовой отрасли. Затем он 15 лет проработал в Google, возглавляя команду Google Workspace (включая Drive, Docs, Sheets и Slides). А в последнее время он занимал должность SVP по разработке продуктов в Slack.
Я очень рад работать с Фаззи и перенимать его опыт в создании инструментов для разных поколений и повсеместного использования, поскольку мы пытаемся реализовать нашу миссию в Ноушен. Я встретился с ним, чтобы узнать, почему он присоединился к Ноушен и почему он рад ее будущему.
Как вы впервые узнали о компании Ноушен? Почему вы решили присоединиться к компании?
Я знал, что Ноушен является новатором в этой области. Но только когда я начал использовать продукт, я увидел истинную привлекательность Ноушен.
Ноушен объединяет организацию, документирование, управление сайтом и проектом в одном приложении. Меня также впечатлила мощь баз данных Ноушен и его блочная структура. Это уникальное сочетание продуктов и возможностей сделало Ноушен единственной компанией, которая могла бы побудить меня уйти с предыдущего места работы. Я хочу создавать продукты, которые мне нравится использовать, и которыми пользуются мои родные и друзья.
Кроме того, команда! Они амбициозны, инновационны, согласованы и хотят двигаться быстро. Я рад быть частью этой культуры.
У нас довольно амбициозная миссия — сделать создание программных инструментов повсеместным. Каковы трудности на пути реализации этой миссии?
Самая большая проблема — это время. Мы надеемся действительно изменить то, как люди взаимодействуют с компьютерами. За гораздо более короткий срок мы пытаемся достичь того, на что у Microsoft и Google ушли десятилетия.
Другая проблема — согласованность. Нам предстоит сделать так много, так много разных путей. Главное, чтобы все были на одной волне — и я вижу, что Ноушен это уже удалось. Посмотрите на скорость, с которой работает команда, особенно на то, как быстро они запустили Ноушен AI. Отчасти эта скорость и согласованность обусловлены тем, что основатели и первоначальные разработчики все еще здесь, в Ноушен. Такая последовательность — огромное преимущество для нас, поскольку мы работаем над своей миссией.
У вас было много разных опытов работы. Вы продавали страхование жизни и недвижимость, затем вместе с женой открыли магазин сэндвичей Subway, где научились активно использовать электронные таблицы, что в итоге привело вас к созданию Google Sheets. Это привело к почти двум десятилетиям работы в Google и Slack. Каким знаниям вы особенно рады в Ноушен?
Главная из них заключается в том, что очень важно строить с учетом интересов пользователей. Например, мы уже знали, что Google Sheets нужен для отслеживания задач, поэтому я поместил все задачи команды в Google Sheets, чтобы убедиться, что мы строим с учетом интересов пользователей. Важной причиной, по которой меня привлекло Ноушен, стало его сообщество, и я рад внести свой вклад в существующий фундамент ориентированной на пользователя разработки.
Другая причина заключается в том, что это настоящее благословение — работать над продуктами, которые улучшают жизнь людей. Благодаря этому работа кажется не столько работой, сколько решением проблем с друзьями.
Что вы хотите сделать в будущем для Ноушен?
В ближайшей перспективе это повышение функциональной совместимости блоков Ноушен. Они уже настолько универсальны… но я уже думаю о том, какие новые типы блоков мы можем ввести и как мы можем продолжить продуманное вплетение искусственного интеллекта в продукт.
В долгосрочной перспективе речь идет о создании продукта, который будет оказывать реальное влияние на жизнь наших пользователей. У нас есть огромная возможность внедрить инновации и действительно изменить способ взаимодействия людей с технологиями.
Позвольте мне сначала закончить с онбордингом, а потом мы займемся этим.