Проекты по разработке программного обеспечения (иногда досадно) уникальны.
Никогда не знаешь, с какими ошибками, неудачами и требованиями заказчика придется столкнуться при создании программного обеспечения, поэтому определение уникального процесса разработки ПО для каждого проекта имеет решающее значение.
Определение жизненного цикла разработки ПО (SDLC) помогает членам команды представить себе всю предстоящую работу и разработать план устранения ошибок. Ни один человек не должен держать в голове все мельчайшие детали сложного проекта разработки, и каждый должен быть уверен в том, что он создает исключительный продукт.
Что такое процесс разработки программного обеспечения?
SDLC охватывает все этапы управления проектом разработки программного обеспечения, начиная с первого мозгового штурма и заканчивая публикацией последнего фрагмента кода. Это зонтичный термин, охватывающий многие подходы к разработке, такие как водопад, спираль и инкрементные модели.
Изложение выбранного процесса разработки помогает достичь целей заказчика и удовлетворить потребности конечных пользователей, отслеживая каждую деталь разработки. На этапе планирования можно также выявить непрактичные требования к продукту и неэффективные методы работы. Учет этих замечаний и построение надежного плана проекта помогут вашей команде работать более эффективно, минимизировать риски и ошибки и создавать хорошо функционирующие функции.
Почему процессы разработки программного обеспечения имеют важное значение
Большинство успешных проектов требуют планирования, поэтому создание такого плана для разработки программного обеспечения может показаться интуитивно понятным. Однако преимущества планирования SDLC превосходят сильную организацию и видение проекта. Вот еще несколько преимуществ перспективного планирования:
- Установление четких ролей — определение SDLC означает, что все заинтересованные стороны понимают свои роли и обязанности, что способствует повышению ответственности.
- Установление границ — четко определенные процессы разработки ПО заставляют команды на ранних этапах определять действия и указывать параметры, которые означают завершение задачи. Четкое представление о границах помогает командам избежать «сползания объема»: траты времени на работу над элементами, которые в конечном итоге окажутся неактуальными или ошибочными.
- Создание формальной системы сдержек и противовесов — амбициозные разработчики могут сами тестировать и исправлять проблемы, но полагаться на это не стоит. Детальный план SDLC предоставляет командам определенный процесс тестирования и исправления ошибок.
Фазы жизненного цикла разработки программного обеспечения
SDLC обычно включает семь этапов, которые направляют команды на создание высокофункционального продукта, не содержащего ошибок:
- Планирование — менеджеры по продуктам раскрывают потребности клиента и формируют представление о работе. Команды обеспечивают наличие времени, ума и ресурсов для правильного выполнения проекта.
- Требования — разработчики и заказчики устанавливают ожидания и согласовывают разумный объем работ. Разработчики программного обеспечения могут распознать ошибочные требования и определить те, которые действительно соответствуют цели проекта.
- Проектирование — при наличии требований разработчики проектируют решения, соответствующие этим требованиям. Они могут создавать электронные схемы для визуализации взаимодействия в рамках программного обеспечения или создавать более подробные прототипы.
- Разработка — на этапе разработки (или реализации) разработчики пишут код программного обеспечения, обеспечивая его соответствие требованиям проекта.
- Тестирование — этап тестирования часто проходит параллельно с этапом разработки, что позволяет разработчикам исправлять ошибки и выявлять недостатки.
- Развертывание — после проверки функциональности программного обеспечения и утверждения конечного продукта разработчики запускают его в эксплуатацию для конечных пользователей.
- Сопровождение — разработчики решают проблемы и создают новые функции для удовлетворения меняющихся потребностей пользователей.
5 методологии разработки программного обеспечения
Вы можете поддержать процесс разработки программного обеспечения с помощью методологии, которая лучше всего подходит для рабочего процесса вашей команды. Вот пять популярных подходов:
- Водопад — эта модель является наименее итеративной из всех методологий разработки, поскольку кодеры переходят от одной задачи к другой, как бы обтекая проект. Водопадные проекты завершают каждый этап разработки, прежде чем перейти к следующему. Как водопад не может преодолеть гравитацию и течь в обратном направлении, так и эта тактика разработки не позволяет команде вернуться к ранее завершенному этапу.
- Инкрементный — это подход к разработке программного обеспечения по принципу «медленно и верно выигрывает гонку». Команда следует традиционным этапам разработки: работает над инкрементными сборками ПО. В первом выпуске программное обеспечение предлагает ограниченную функциональность, а в дальнейшем разработчики наращивают ее по частям.
- Agile — методология Agile предполагает работу разработчиков в спринтах: коротких периодах, в течение которых они создают, тестируют и получают обратную связь по конкретным функциям. Такая модель разработки по частям позволяет командам воплощать идеи и быстро реагировать на ошибки и негативные отзывы.
- V-образная — в этой модели последовательность процесса разработки программного обеспечения после этапа разработки (или кодирования) сгибается в виде буквы V. Остальные этапы располагаются по обе стороны от буквы V, причем с одной стороны находятся фазы верификации, а с другой — валидации. V-образная модель является последовательной, но в то же время корреляционной, то есть каждый этап разработки имеет соответствующий этап тестирования. Разработчики переходят к следующему этапу только после того, как завершат предыдущий.
- Спираль — спиральная модель представляет собой гибрид V-образного и Agile-подходов. В этой методологии разработчики проводят глубокий анализ рисков на каждой итерации. После планирования, разработки и тестирования каждого этапа команда берется за другой, возвращаясь к началу технологического цикла. Проект развивается по спирали с каждой новой итерацией или этапом.
Продвигайтесь дальше с помощью правильных инструментов
Независимо от того, какое программное обеспечение вы создаете, если вы описываете процесс разработки, вы предоставляете своей команде информацию, необходимую для эффективного создания того, что понравится клиенту. Это позволяет сэкономить время и силы, затрачиваемые на решение не тех задач, которые нужны, и дает всем заинтересованным сторонам возможность взглянуть на проект с высоты птичьего полета.
Документируйте все, что имеет отношение к проекту, в едином рабочем пространстве, чтобы каждый мог получить доступ к вики-базам данных, полезным шаблонам и контрольным спискам задач. Начните работу уже сегодня.